In seinem aufschlussreichen Beitrag im Finance-Blog macht Prof. Dechow mehrere Gründe aus, weshalb die sog. Balanced Scorecard, seit 20 Jahren unangefochtenes Lieblingsspielzeug oberster Managementetagen, seinen Nimbus als Performance-Controlling-Tool in den letzten Jahren zu verlieren scheint. Das liege, so der Autor, keineswegs am Tool selbst, sondern an dessen falscher Anwendung in den einzelnen Betrieben.

Die Leistungsfähigkeit der Balanced Scorecard soll an dieser Stelle keineswegs in Abrede gestellt werden. Wir von management tools haben zahlreiche erfolgreiche Implementierungsprozesse dieser Performance-Management-Strategie begleitet und durchgeführt. Gleichzeitig konnten wir jedoch feststellen, dass sich die Balanced Scorecard nicht für alle Unternehmensgrössen eignet. Die Qualität eines Werkzeugs bemisst sich ebenfalls nach dessen Anwendbarkeit und dessen praktischen Nutzen. Diesen sehen wir bei einem komplexen Tool wie der Balanced Scorecard für mittelgrosse Unternehmen nicht vollständig gegeben.

Basierend auf der Expertise vergangener Projekte und dem Austausch mit zahlreichen mittelständischen Unternehmern kamen wir zu dem Schluss, dass es an einer einfachen, kompakten und kostengünstigen Möglichkeit fehlt, jene Parameter zu erfassen, die unserer Erfahrung nach innerhalb der Balanced Scorecard zu den häufigsten Problemen führen: den sog. „weichen Daten“.

Mit dem Performance Indicator hat management tools ein Erfassungstool entwickelt, das auf die Strukturen mittlerer Unternehmen abgestimmt ist und die weichen Daten der verschiedenen Stakeholder des Unternehmens für das unternehmerische Gesamtbild verfügbar und transparent macht. Das flexible Modell des Performance Indicator bietet dabei die Möglichkeit, die Stakeholder nach der individuellen Unternehmenssituation zu wählen und liefert passgenaue Erkenntnisse, auf denen der weitere Unternehmenserfolg zuverlässig aufbauen kann.

Gerne erläutern wir Ihnen weitere Aspekte, die den Performance Indicator zu einem effektiven und kosteneffizienten Performance-Controlling-Tool machen.
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Abstract by management tools
Quelle: www.finance-magazin.de